2015电商十大总结未来十大趋势丫蕊花属

2015电商十大总结，未来十大趋势

双11及双12一过，对于电商人来说，这个2015年也就已经过完了，又该到年度总结的时候，作为行业观察人士，帮一线电商人梳理电商格局与大势是我们的职责。

2015年双十一1天交易额为912亿

这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，从这个数字，可以预测出2016年中国电商的格局，即中国电商双寡头的电商格局形成：中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、微商等)两个电商垄断之寡头格局，两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变，其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。

中国传统企业做电商，第一步还是要做好淘宝天猫京东;第二步做全网电商渠道，第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局，做电商要用改良的思路来做，千万不要用电商革命思路来做电商，即绕开淘宝天猫京东，你一步就走向社会化电商之路，凡是互联网激进革命思路的传统企业电商，都会死的很惨：因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商，不会有什么大的收获。

2015年大的生活服务电商纷纷合并

2015年出现的从美团大众点评、携程去哪儿、滴滴快的、58与赶集等生活服务电商纷纷合并，还有BAT对生活服务电商的投资，如百度投资糯米，阿里扶持口碑，2016年中国生活服务电商也将出现垄断与寡头趋势，即也就剩下几家生活服务电商平台;这种格局的出现意味着电商格局的垄断和新的电商生命的诞生，怎么才能保证电商的平稳发展而不是被实体店所代替，这就需要开拓一个新的电商市场了。

生活服务(吃喝玩乐)的传统实体店要拥抱互联网及电商，首先用新渠道思路来做，即入驻这些生活服务电商平台巨头，这个是绕不过去的坎，其流量与用户为我所用;然后将电商作为新市场来做，即要微博、微信等手段来做新市场，也需要专业的电商平台去推广。

2015年O2O行业的冰与火与线上线下融合

2015年上半年，是O2O火爆的上半年，各种O2O获得融资的消息不绝于耳，特别是上门服务O2O的那种，而2015年下半年，开始各种O2O电商倒闭的消息纷纷传来，有消息说2016年获得融资的O2O项目至少80%以上会倒闭，即2015年中国O2O行业也和微商一样，经过了火与冰的过山车体验;最终屹立不倒的才有机会去突破和发展。

而2015年电商与线下实体零售融合趋势也很明显，从阿里投资苏宁、融合银泰，京东投资永辉等，这个趋势说明，电商要发展，需要越来越往线下走要流量(如这个双十一阿里做了双十一春晚)，2016年线下将成为电商流量的最大入口之一。以后像这种晚会的电商新宣传形式也会越来越普遍，意味着电商会成为一个全民互动的节目。

年微商行业是火与冰之年，已经成为常识，时间分界点是2015年5月，在5月以前，微商火爆的不行，人人赚钱，家家暴利。

但5月CCTV出面来抨击微商，其他传统媒体也来夹击，到2015年11月，微商进入冰点，即最低点，到现在才开始反弹，经过洗礼，现在微商已经是一个正常的商业与行业，卖代理权的微商模式已经崩溃，微商零售已经崛起，可以预测2016年微商将引来大的发展：按照微电商思路大发展、微商是电商的一个多渠道;平台微商、微博电商、网红微商、服务微商、社交微商等等在2016年将迎来大发展;2016年也是海外微商的一个突破口。

启示与行动：对于传统企业来说，微商会变成用户沟通宣传的工具，不一定卖货是第一位;用朋友圈沟通与CRM，而用第三方微商平台做成交，才是传统企业做微商的正道(毕竟腾讯绝对不会容许朋友圈微商做大与泛滥，毕竟朋友圈定位还是社交，不是电商)。

互联网思维与传统思维思潮之争

2015年发生过好多起互联网思维与传统思维的打赌，并都有了结果，如王健林与马云CCTV关于传统零售与电商打赌，以王健林承认失败而告终;互联网思维的小米雷军与抵触电商的格力董明珠CCTV打赌，以董明珠承认失败而告终。而这个双十一，代表传统思维的华为手机与代表互联网思维的小米手机，打了个平手。

即2015年前，凡是传统思维与互联网之争，都是互联网思维胜利，传统思维失败，而2015年是个转折年，预测2016年后，传统思维与互联网思维之争，将都会是传统思维胜利，互联网思维失败。这个点是说传统思维在今后的生活中对电商的影响是很深的。

这个2015年双十一排名，类目前3名，80%是传统品牌，淘品牌及电商网络已经完全没落。而2015年前，双十一各类目销量排名，都是80%是淘品牌(网络专销品牌)胜利，只有20%传统品牌入围。即2015年是个传统品牌与电商品牌的分水岭;淘宝品牌也许会继续壮大，但传统品牌绝不会甘于落后。

而对于传统企业来说，2016年赶紧大力发展互联网与电商，加上互联网思维的翅膀。传统品牌的春天来了，以后电商及互联网全部是传统企业的天下，但前提是要下水大力做，先用新渠道思维做，再用新市场思维做。做大做强才有机会把传统的品牌推广出去，让大众接受和了解。

移动电商时代已经来临

这个双十一，移动电商已经达到69%，而京东唯品会等移动电商已经占80%左右，即2015年是移动电商与PC电商的分水岭，以前80%PC电商，20%移动电商;而到了2015年，就变成了80%是移动电商，20%是PC电商;pc电商已死，新的变局时代又来临。

现在的电商形态：

1、B2C行业已经出局没有人关注了;

2、淘宝天猫电商是老一代旧电商式微、但占80%份额;

3、B2B及跨境毕竟不是大众电商电商是小众，和绝大多数传统企业与创业者关系不大，这里不再多说;

4、目前热门的被关注排第一是移动电商与微商;其次是生活服务o2o电商;启示是传统企业未赶上pc电商时代，就让他过去，直接从移动电商开始干，传统企业做移动电商，也是第一步做移动电商渠道;第二步做移动电商新市场;第三步用移动电商新模式来做。

众所周知，目前中小企业在国民经济中占有绝对的数量比重优势，但是近年来，随着互联网的发展与冲击，不管哪个行业的传统企业几乎都或多或少的遇到了这些难题，生存可谓是步履维艰!销售渠道的单一导致产品越来越难卖;房租人力等成本的飞速上涨;营销方式上不得其法以致于浪费到诸多的人力物力和财力……所以，在这个移动互联网时代，传统企业抓住时代发展的命脉，找到寻找一个专业的互联网营销策划公司，助力自己向互联网、移动电商或者O2O转型可谓是大势所趋，当然也愈发的迫在眉睫!

农产品电商之火

2015年不知道为什么农产品电商那么火爆，如在微商领域，农产品取代面膜化妆品成为第一大品类;在欣欣向荣的微博电商领域，微博上卖货最多的最大群体微博主也是农产品人;而阿里京东在2015年都将二三线农村市场作为自己的3大电商战略之一。

但2015年农产品电商主要还是小打小闹为主，数量庞大，人数众多，呈蚂蚁雄兵之势，但整体体量不会很大，预计2016年农产品电商越来越多的整合并购会发生;农产品电商势必会成为电商的重要一环，而合并整合也会壮大农产品电商。

发展农产品电子商务，是推动现代农业的进程，打造现代农业市场流通体系的现实需要，是农业信息化发展的必然趋势。此次电商大会的一个主要议题就是互联网改造传统农业，聚集精英智慧，破解发展短板，加快推动农产品电商的发展。农产品电商的未来值得期待。

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